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    浙江恒亞電子科技有限公司
    發布時間 : 2020-04-09

    助力恒亞電子使用MES/WMS系統提升生產效力項目背景

     

    浙江恒亞電子科技有限公司創建于1999年,秉承“超越、分享”的經營方針,專注于線束連接器、各類精密五金器件的研發、生產和銷售,產品主要應用于3C(計算機、通訊、消費電子)和汽車、微型馬達、閥芯、精密傳動等多個領域。

    公司現運行ISO9000質量管理體系、ISO14000環境管理體系、IATF16949汽車管理體系和職業健康安全認證OHSAS18000體系, 產品分別通過中國CCC、美國UL、加拿大CSA、日本JQA、德國VDE等多種認證,認證范圍不斷覆蓋各類新產品,以滿足廣大客戶的需求。

    服務的主要客戶有:三星電子SAMSUNG, 冠捷科技TPV,佳世達Qisda(明基BENQ), 富士康FOXCONN,海信Hisense , 聯想Lenovo, 索尼Sony, 愛立信Ericsson, 臺達DELTA, 通用電氣GE, 大眾Volkswagen,奧迪Audi, 博世BOSCH。公司主要的業務服務據點位于北京,青島,上海,重慶,廈門,深圳,臺北等。

    隨著企業經營規模的不斷擴大,業務量增加,現有的信息化系統已經無法滿足恒亞電子日常生產制造管理的需求。如果缺乏數據和信息共享,從訂單詢價到制造、交付的每個過程,業務人員都將缺少業務決策的可靠依據,更談不上業務模型的軟件化,形成進度、成本、質量等關鍵要求預知預防、避免損失與浪費的工作平臺。生產過程管控的好對縮短產品交期,降低生產成本、減少在制品加快周轉率、控制產品質量等方面是很有幫助。

    公司領料敏銳的意識到企業的發展必須要升級公司的信息化系統,信息化不能成為短板從而影響企業的高速發展。公司領導高瞻遠矚,非常重視公司內部的信息化建設,規劃重新建立一套集ERP、MES、WMS集成化平臺的管理系統,提升企業競爭力。

    項目目標

    1)建立產品BOM(物料清單)、生產工藝路線、生產工序的加工要求,產品包裝要求、客戶及生產要求、圖紙管理、產品數據的版本管理。

    系統可實現物料數據與ERP的基礎數據無縫集成,無需建二套基礎數據;

    ★系統可實現同類產品復制并快速建立產品數據功能;

    ★系統可實現產品數據變更內容的記錄,變更人、變更時間,方便產品基礎數據出現問題查找原因;

    ★系統可實現同一產品,不同客戶要求、生產要求的版本管理,并可以設置默認最新版本;

    2)建立銷售訂單與生產訂單的銜接,支持生產訂單的拆分多個流程卡、手工增加生產計劃單、在生產訂單下達前變更產品BOM及工藝路線、生產執行過程中變更產品BOM及工藝路線,并提供生產訂單列表查詢。實現恒亞投單小料多量的問題,投單生管部門與生產車間管理人員的核對,并考慮到人力出勤對生產計劃的影響。流程卡增加卡類型:銷售訂單,內部(銷售)訂單,來料加工,成品返工、包零等,根據財務要求MES給ERP傳相應的單據類型。

    3)建立被生產認可的計劃安排方式,通過基礎檔案產品、工序、加工時間、轉運時間、準備時間、默認工作中心。(工作中心(機臺組),機臺檔案(包括產能),工作中心關聯機臺配置,工作中心(機臺組)關聯可加工工序)的維護,并根據工藝路線分解各工序作業任務,根據工作中心產能,排產至工作中心或機臺。并支持生產過程中工作中心或者生產機臺的變更。

    4)建立MES系統與ERP系統采購、庫存、銷售管理的對接,實現存貨的條碼管理、庫位管理、采購收貨、來料質檢、物料上架、采購入庫、生產領料、生產退料、生產入庫、工序委外、報廢、銷售出貨、出貨下架、銷售退貨等管理業務,快速處理與相應。

    5)建立跟單平臺,避免各部門之間推卸責任,所有單據從銷售訂單->生產訂單->生產流程卡->工序生產進度->產品質檢->包裝入庫->銷售出庫的所有環節都可以在跟單平臺查看,快速追蹤到相應的責任人。

    6)建立有效快捷的質檢流程與方案在保質保量的前提下保障產品的順利產出,同時建立真實有效的出廠報告及內部追溯流程,可以追溯產品原始證書和加工過程。

    7)建立設備管理,管控設備報修、巡檢、保養、備件等。

    8)建立刀具、模具、夾具管理,管控刀具、模具、夾具的申領、發放、收回、報廢、壽命等。

    9)利用先進的數據庫管理手段,提供先進的看板、報表管理和查詢功能。

    10)從原材料-半成品-成品全部建立條碼化,使倉庫脫離PC端,可以通過移動端快速找到材料,并進行對應的出庫、入庫操作。

     

     

     

     

    項目方案

    WMS解決方案

    1、采購業務

         1.1 采購業務流程:請購->訂單->送貨->收貨->質檢->入庫->采購付款結算

    1、采購業務

         1.2 工序委外流程:流程卡委外發出->訂單->送貨->收貨->質檢->入庫->采購付款結算