隨著數字化時代的到來,一場數字化轉型的風暴正在席卷而來,幾乎所有的企業都不由自主地卷入其中。面對數字化轉型帶來的機遇和挑戰,傳統汽車緊固件制造企業如何跟上時代步伐,有效實現數字化轉型升級?
為了抓住數字化轉型的機遇,在激烈的市場競爭中立足和發展,走向MES管理系統,建設“數字化工廠”已經成為許多企業的重要戰略目標。
一.緊固件行業特點:
1.緊固件行業的產品特點是多品種、小批量,是典型的離散加工生產模式。上下工序以“桶”為單位傳遞,往往在制品很多,在制品的數量、狀態、位置都很難控制。
2.緊固件行業的產品尺寸很大一部分取決于模具的穩定性,因此模具的壽命管理在緊固件行業尤為重要。然而,許多模具的尺寸很小,因此需要對模具進行獨特的校準。
3.加工設備(冷鐓機、滾絲機等)的自動化和智能化。在緊固件企業是不夠的,大部分都沒有PLC模塊。
4.緊固件行業在生產流通過程中,存在拆批、裝桶現象。
5.緊固件行業在包裝過程中,要根據客戶的包裝要求進行包裝。
MES管理系統
緊固件行業生產管理的痛點:
1.緊固件生產加工的流程是如何通過體系標準化的?
2.緊固件的生產和加工過程是通過桶進行的。車間調度員如何拆桶管理,派遣工人到機器上?
3.細螺紋的生產加工過程是由軋輥軋制而成的。車間可以進行輥式生產嗎?
4.緊固件每道工序如何方便的上報進行工作統計?計件輸出?
5.熱處理時緊固件如何分桶報工?
6.外包業務(電鍍/表面處理等)如何進行。)使用系統清晰快捷的管理賬目?
7.車間如何透明,如何方便地警告生產中遺留的桶的過期放置?
8.當車間出現異常時,如何快速協調各部門進行處理,并形成知識庫?
MES管理系統
緊固件行業MES管理系統解決方案:
1.通過PLM系統圖紙綁定物料和流程,實現圖紙在線分發和實時更新。
2.線材綁定RFID,可以快速入庫,并與倉庫位置綁定。
3.在生產執行過程中,以“桶”為管理對象,實現實際物流與信息流的高度一致,未來可與AGV小車、立體倉庫無縫集成。
4.通過二次派工任務來指定人員和工具,實現人員和工具的停留和防止失誤。
5.通過對沖桿、螺絲板、絲錐對RFID卡進行激光打標或唯一校準,實現工器具的壽命管理。
6.熱處理時采用排隊機制,先出循環桶繼承先入循環桶的信息。
7.通過對加工設備的數據采集,可以實現對設備狀態、能耗和溫度的管理。
綜上所述,汽車緊固件行業的企業選擇新一代MES管理系統來建設數字化工廠。借助云表的MES管理系統,汽車緊固件生產企業可以輕松解決生產管理問題,實現高效透明的生產管理,構建實時可視化的數字化工廠。